Qatar hired the RAND Corporation to reform its K–12 education system. استأجرت قطر مؤسسة راند لإصلاح نظام التعليم من الروضة حتى الصف الثاني عشر.
In the 1960s, Paul Baran of the RAND Corporation produced a study of survivable networks for the U.S. military in the event of nuclear war. في الستينيّات، قدّم بول باران أثناء عمله مع مؤسسة راند دراسةً لوزارة الدفاع الأميركيّة حول الشبكات التي يُمكن أن تنجو في الحرب النوويّة.
However, the Rand Corporation also noted that "evidence on the effectiveness of sanctions is mixed, making an assessment of the potential economic effects of the BDS movement problematic". ومع ذلك، مؤسسة راند ايضاً ذكرت أن «الدليل على تاثير فرض العقوبات هو مشوش، وأن إجراء تقييم للآثار الأقتصادية المحتملة لحركة المقاطعة هو إشكالية يصعب حلها.»
Meanwhile, since the early 1960s, Paul Baran at the RAND Corporation had been researching systems that could survive nuclear war and developed the idea of distributed adaptive message block switching. في نفس الوقت، ومنذ بداية السيتينيات، عمل بول باران في مؤسسة راند للأبحاث والتطوير على تطوير أنظمة قادرة على النجاة من حرب نوويّة، وقد نجح في صياغة فكرة تبديل الرزم التي أسماها تبديل كتلة الرسالة المُتكيفّة المُوزّعة.
In Autoerotic Asphyxiation (2010), Vō presents documentary pictures of young Asian men taken by Joseph Carrier, an American anthropologist and counterinsurgency specialist who worked in Vietnam for the RAND Corporation from 1962 to 1973. عمله "الاختناق الشهواني التلقائي" (2010)، عرض فوه صورًا وثائقية لشباب آسيويين تم أخذهم من قبل جوزيف كاريير، وهو عالم أنثروبولوجيا أمريكي ومتخصص في مكافحة التمرد عمل في فيتنام لمؤسسة راند من عام 1962 إلى عام 1973.
In June 2015, an analysis carried out by the Rand Corporation concluded that a successful Boycott, Divestment and Sanctions campaign against Israel, if it could be maintained for 10 years, could potentially cost the Israeli economy $47 billion – this figure, which was not published in the report, was reportedly determined by using a model examining previous attempts to boycott countries. في يونيو 2015، أجرت مؤسسة راند تحليلاً أستنجنت أن المقاطعة ناجحة، حملة سحب الاستثمارات وفرض العقوبات ضد إسرائيل، إذا كان يمكن الحفاظ عليها لمدة عشر سنوات أخرى، من الممكن أن تكلف الأقتصاد الإسرائيلي 47 مليار دولار، هذا الرقم الذي لم يرد في التقرير، لكن تم تحديده بأستخدام نموذج يفحص المحاولات السابقة من مقاطعة البلدان لإسرائيل.